業務挑戰
 | JIT供貨制，需要隨時響應主機廠需求 主機廠多實行JIT采購和JIT生產，要求汽配行業必須將合適的產品，以合適的數量和合適的價格，在合適的時間送達到客戶合適的地點，對供應鏈敏捷性要求高 |  | 個性定制化需求越來越多 汽車產品正逐步向多樣化、小批量、定制化的發展，汽配汽車企業亟需提升柔性生產能力，通過研產供銷高效協同應對用戶越來越短的交期、越來越高的質量要求 |
 | 質量管控及追溯要求高 汽車產業質量管控嚴格，準入門檻高，企業需落地TS16949質量標準，構建全面質量管控及追溯體系 |  | 新能源品牌崛起、新產品開發迭代迅速 近幾年全球新能源汽車發展趨勢，新產品快速迭代，很多汽配汽車企業由于自身技術研發能力欠缺，無法有效滿足客戶多樣化的產品需求
|
汽配行業數字化轉型解決方案
針對汽車零部件行業業務特性和發展趨勢，提供PLM+ERP+MES的一體化解決方案，從企業的技術研發能力的構建、供應鏈融合與快速響應、生產的精細化、數字化與智能化管控、全面質量管控與追溯以及財務與成本控制等多個方面，幫助汽配汽車企業進行業務創新，優化業務流程，迅速提升企業的市場競爭能力，支撐其高速的盈利性增長發展
應用藍圖
通過PLM幫助汽配汽車企業建立IPD標準流程，實現敏捷研發；并以計劃為核心，從全局優化資源調度，驅動研產供銷高效協同；通過精細化生產管控及全 流 程質量跟蹤與追溯，精確把控每道環節，持續優化效率品質成本，提升企業經營水平，提升企業綜合實力。
解決方案優勢
 | 全流程追溯，品質持續改善 構建完整質量管控及追溯體系，為售后精確追溯、品質改善提供全面數據支撐，滿足TS/16949質量管控要求 |  | 產業鏈上下游高效協同 提供主機廠EDI接口、供應鏈協同平臺構建汽車產業上下游高效協同體系，快速響應市場變化 |
 | 軟硬一體化 資源高效互動
通過軟硬一體化解決方案，深度融合IT與OT技術，打通信息系統與底層設備之間的壁壘，提升資源效能，保障生產連續穩定運行 |  | 研產供銷服高效協同 通過PLM+ERP+MES一體化平臺，打通企業數據壁壘，實現銷售、研發、采購、生產、服務各業務環節高效協同 |
客戶成功故事
 |  |
華曙新能源：“管理意識+管理手段”雙擎驅動 建立“透明車間”，利用觸摸屏、PDA構建生產過程在制品數據、工序派工數據和檢驗數據的實時反饋，基本實現日清日結 | 南方英特空調：重構智能制造價值實現的“新”路徑 客戶、供應商、員工、車間工人、機器、物料全連接，精準拉式供料，運營效率整體提升10%，綜合成本下降5%，客戶的交期縮短10% |
